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煤炭行業的重組或將進一步加速。來自國度能源局的音訊 稱，曾經請求各地抓緊制定“加快推進煤礦企業兼并重組”的規 劃和編制工作計劃，并最遲于今年上半年上報。從既有的煤炭行 業重組形式來看，一些大型煤炭企業將有望從中受益，其中一些 有資產注入預期的上市公司值得關注。

繼山西、河南之后，山東、陜西、貴州、內蒙古等煤炭主產 省份也正拉開煤炭企業兼并重組、資源整合序幕。
以產煤大省內蒙古為例，依據其肯定的煤炭行業重組計劃， 至2013年底，全區煤炭消費企業最低消費范圍必需到達120萬噸 （有條件的地域，可進步到300萬噸），在120萬噸以下的煤炭消 費企業全部退出市場。

上述重組計劃還請求，至2013年，全區中央煤炭企業將由現 有的353戶減少到80-100戶之間，在范圍上，中央企業中將構成1- 2戶億噸級、5-6戶五千萬噸級、15-16戶千萬噸級的大型煤炭企 業，其中20戶停業收入要超百億元。
據理解，從目前的停頓狀況看，各盟市將于6月底前可上報施 行計劃，局部企業已構成了協作意向。其中，鄂爾多斯（600295, 股吧）市將在去年已構成的5個年銷售收入超百億元企業（伊泰集 團、匯能煤電公司、鄂絨集團、伊東煤炭集團、億利資源集團） 的根底上，今年將經過企業兼并重組再培育5個百億元企業，到今 年底，該市年銷售收入超百億元煤炭企業將達10戶。

除了內蒙古之外，山東的煤炭企業重組曾經有了卻論性成 果。該省以6家煤炭企業為根底，組建了山東能源集團，并由此構 成了以山東能源集團和兗礦集團兩大集團為主的新格局。

從各地發布的重組計劃來看，根本上是參照山西、河南等地 的重組形式，這意味著一些大的煤炭企業將是最直接的受益者。 隨著重組的逐漸展開，其產能均將得到很大的提升。

在現有的煤炭類上市公司中，除了曾經完成重組的河南、山 西、山東等地的上市公司外，其他地域的上市公司則值得關注， 特別是有資產注入預期的上市公司。

不過，關于煤炭企業的重組而言，由于其面臨著復雜的利益 糾葛，雖然面臨著強大的政策推進力，但在重組的過程中特別是 進程方面，也存在很大的不肯定性，還面臨著并購價錢肯定、并 購資金來源、并購后企業的管理等三大最為理想的問題。

以曾經于去年啟動煤炭業重組的河南為例，依照該省的出臺 的“一個礦區一個主體開發為主”的重組準繩，把小煤礦分礦區 逐一明白兼并重組主體，由河南省煤化工集團、中平能化集團等 河南省屬六大煤業巨頭停止整合。但在實踐操作中發現，由于有 些礦區的小煤礦企業不只數量多，而且礦井復雜，技術改造晉級 難度大，這加大了作為兼并方的操作難度以及后續管理難度。 

從當前各省出臺的兼并重組計劃來看，均采取相似的“一個 礦區由一個主體開發的”操作思緒，這意味著在其后續的重組計 劃施行中，都將面臨相似的難題。上述問題的如何處理，均將影 響兼并重組的可以順利施行以及進度問題。